En dag med “Den ultimative Karismatiske leder” & IT People Denmark

itledelseøst30_050220

At være med i en netværksgruppe kan være mange ting, og med meget forskelligt indhold. Vores grupper her hos IT People Denmark bliver udfordret på mange parametre, og vi forsøger hele tiden at give dem noget nyt stof, nye tanker, nye tilgange og viden. Udfordre dem på det de er mestre til, og skubbe dem ud på dybt vand…skabe lidt …

kom med os Back’n’Business

backinbusiness

Synes du også det er svært at komme videre i job? Sidder du fast i gamle gamle skrivemønstre ifm dit cv? Ved du ikke helt hvad det er du nu vil? Er det for uoverskueligt at komme videre? Mangler du nogen at sparre med? Fx en coach? Så se med her… Vi kender det allesammen godt, og vi ved hvor …

Din indre ledelsesrejse

Tag på en uforglemmelig rejse i samarbejde med Brian Dahl – din coach & turleder, og IT People Denmark. i 5, 8 eller 12 dage Kom til infomøde d.20.feb kl.16.30-18.30 med IT People Denmark og Brian Dahl. Se info nederst Om dig Du arbejder indenfor IT, enten som leder eller som højt betroet medarbejder, og ønsker at arbejde seriøst med …

1

Digital Innovation

KAN MAN PLANLÆGGE, STYRE OG SIKRE INNOVATION…OG I GIVET FALD HVORDAN? “Ledelse af digital innovation” & “Digitization of the construction industry” er de emner vi vil inspirere med, og diskutere ved næste netværksmøde for IT Ledere, 28.Oktober. ”IT skal i mine øjne være forretningsunderstøttende, men samtidig udfordre forretningen i digital innovation. MT Højgaard forstår at udnytte teknologiske muligheder i planlægning, …

Danmark er kommet på “pistekortet”

Netværksmøder og -events er ikke kun forbeholdt konference- og mødelokaler. Vi tager skridtet videre og rykker ud det fri. Nærmere bestemt, Copenhill, Amager Bakke. Københavns nye vartegn er den første af sin art i verden. Og vi er stolte af at bo i et land, hvor store drømme ikke kun er forbeholdt tegneblokken. Copenhill er en kunstig skibakke på toppen …

Leverer du Support i topklasse? (kick-off – 21. nov 2019)

IT People Denmark & Peopleteam har satset stort for at skabe Danmarks mest succesfulde netværksgruppe for IT-SupportChefer! Peopleteam er specialister inden for IT-servicedesk og eksperter i rådgivning og sparring omkring arbejdet i IT-servicedesk og kundeserviceafdeling – peopleteam tilbyder kurser, konferencer og rådgivning til alle organisationer, der ønsker at forbedre deres kunde- og brugeroplevelse. IT People Denmark faciliterer vidensdeling og netværk for IT-ledere …

Gamification & Årsplan

itledelsevest_sept19_2

IT Ledelse VEST netværksmøde Starten af september bød på netværksmøde, og efterfølgende Kick-off middag, for vores IT Ledelse VEST gruppe i Århus. Skønt at se så mange glade mennesker! Denne dag bød, som altid, på mange spændende input, idéer og debatter. Vi havde besøg af Peter Sloth Madsen, fra Innoactor, som præsenterede os for en række case-spil for at ryste gruppen …

“Distanceledelse starter ved 30 meter”

itledelseøst_august19_3

Til vores IT-ledelsesgruppe møde i august hos MT Højgaard, havde vi fokus på digitalpersonaleledelse og cloudarkitektur. Jing Zhou Tolstrup, Manager of IT application, Agilent Technologies & Henrik Friis, Tidl. IT Operations Manager, Spæncom A/S, styrede oplægget om Digital Personale Ledelse og Digitale Redskaber. De indvier os i, hvordan vi kan udøve succesfuld digital ledelseskommunikation på afstand. Oplæggende dækkede de teoretiske og …

Ledelse opad – de hemmelige våben

af Brian Dahl ”Ledelse opad” hvad er det nu for noget pjat, og giver det overhovedet mening med sådan et begreb. Det mener direktøren for Krifa, Søren Filbert ikke. (jf. en lille meningsudveksling på LinkedIn, hvor han henviser til denne artikel) Han mener, at det er helt urimeligt, at tale om at en medarbejder skal lede sin leder, eftersom magt og …

Change Management værktøjskasse

af Charlotte Wiinstedt Olsgaard Gennem de seneste 3 år har vi i netværksgruppen for change management opbygget en samling af inspirerende indlæg med fokus på praktisk anvendelse af en metode eller et værktøj i forbindelse med en forandringsproces. Formålene med de enkelte metoder og værktøjer spænder bredt, som eksempler kan nævnes: strategi, interessentanalyse, kommunikation, håndtering af forandringsmodstand, implementering og fastholdelse …