Hvordan 3D og modeller kan give stor gevinst for virksomheder

At arbejde med 3D og modeller frem for med præsentationsmodeller kan være en stor gevinst for en virksomhed, mener Maria Jensen. Det handler om at forstå hinandens synspunkter på en underholdende måde. Maria er i dag medstifter af CredoNobis, som arbejder inden for program- og projektledelse og change management. Det man vil opnå i forhold til metoden med 3D er, …

For mange IT-projekter har negativ ROI

En meget høj procentdel af IT-projekter har en negativ forrentning ROI på Der er overvældende dokumentering omkring ovenstående konstatering, så tallene kan vi ikke løbe fra, siger han. Hvad gør man så ved det? Man tænker, at det vil være nok bare at lære at forstå forretningen. Det er det ikke. Det er ikke nok, for man vil aldrig blive …

Projektledelse og implementering af komplekse forandringer

Projektleder og agil coach Ann-Dorte Fladkjær Nielsen og forsker Per Svejvig har skrevet en bog om it-succeshistorien – Jyske Banks konvertering til Bankdata. Med deres oplæg vil de belyse de vigtigste læringsprocesser igennem programmet. Ifølge Ann-Dorte skiller bogen sig ud fra andre bøger om projektledelse ved at have en større og kompleks case som røde tråd i bogen. Bogen er …

Hvordan man gennemfører store projekter og gør dem til en succes

Forsker Per Svejvig og agil coach og projektleder i Bankdata Ann-Dorte Fladkjær Nielsen har skrevet en bog om it-successhistorien Jyske Banks konvertering til Bankdata. I deres oplæg skal du høre om gennemførelsen af projekter af den kaliber og den kompleksitet, som konverteringen til Bankdata var. Ideen er, at de kigger på, hvad der skete i projektet og hvilke parametre der …

IT Governance vs. Shadow IT. Ven eller fjende?

IT Governance vs. Shadow IT. Ven eller fjende? Ifølge Klaus er IT Governance der, hvor man kontrollerer IT i en virksomhed. Det er der, hvor man har styr på IT-principper, på arkitekturen og man har styr på investeringer. De tre tilsammen skal skabe det fælles fundament for, hvordan man tænker IT i en organisation. Det har en tendens til at …

Udvikling af den nye Core Banking Platform

Over 900 mennesker fra mere end 25 forskellige lande, 6 lokationer, 5 år, 4 banker, 3 partnere, hundredvis af grænseflader til eksisterende systemer. Og en strategisk beslutning om at udvikle den nye Core Banking Platform ved hjælp af agile metoder. Jeg har talt med Frank, Nathalie og Piet fra Nordea om deres omfattende og meget spændende projekt, og her er, …

Man skal huske at understøtte motivationen og arbejdsglæden

Man skal huske at understøtte motivationen og arbejdsglæden En Scrum Master har meget varierede opgaver. Det kan Karen Trolle Schütter tale med om. Man skal bl.a. have styr på de agile processer, hjælpe Scrum-teamet med at blive bedre, hjælpe med at fjerne forhindringer, som forhindrer god produktivitet. Scrum Master er en oversætter mellem projektets og organisationens forskellige aktører, og det …

Agile metoder i en PRINCE2-verden

Mange virksomheder anvender PRINCE2 som projektmodel, men flere og flere ønsker også at høste gevinster af de agile metoder. Der kan være udfordringer, når man vil forene Scrum med den eksisterende PRINCE2-verden, men tingene kan sagtens sameksistere og med en pragmatisk tilgang til sagerne kan de to verdener sagtens forenes og bidrage til bedre projekter uden der gives afkald på …

Bottom-up og top-down

I de sidste år har fokus været på arkitektur og de udfordringer, der er med løbende opbygning af teknisk gæld i komplekse IT-miljøer. Jeg fik mig en snak med Jacob om, hvordan Novozymes arbejder med governance. Der bliver arbejdet ud fra to vinkler, som Novozymes har arbejdet på at fusionere; system governance (bottom-up) og strategisk governance (top-down). Som eksempel på …

Hvordan man anvender alle aspekter af Scrum for at få det optimale udbytte

Virksomheder får ikke det optimale udbytte af Scrum, da de ikke anvender alle aspekter af metoden. Det er ærgerligt, synes Mads Michelsen, da der er en gevinst ved at anvende alle elementer af Scrum og gøre det på den rigtige måde. Der er store fordele ved at anvende Scrum: der defineres faste processer, og der vises definerede arbejdsgange i forbindelse …