Agile Coaches 6.0 - Øst - IT People Denmark

Agile Coaches 6.0 - Øst

Netværksgruppen henvender sig til

Agile Coaches, Trainers, Transformation Lead, SAFe Leaders og eksterne IT-konsulenter.

Du kan være ny i rollen som agil leder eller have mangeårig erfaring.

Det vigtigste er at du ønsker at dele dine erfaringer, få adgang til en masse viden og blive klogere på eget felt og de udfordringer, du sidder med.

Forventninger til medlemmer

Som medlem af en IT People-netværksgruppe forventes du at bidrage med erfaringer og vidensdeling på et højt fagligt niveau. Jo mere viden og engagement hver enkelt medlem bidrager med, jo bedre bliver netværksgruppen og jo større er udbyttet.

Alt hvad der bliver talt om til møderne holdes fortroligt af mødefacilitator såvel som deltagere.

Hos IT People vægter vi fagligheden højest i netværksgrupperne, og derfor tillader vi ikke, at der laves nogen former for salg eller markedsføring i netværket.

en professionel mødefacilitator, der ved, hvad han taler om
nye vinkler på udfordringer i dit daglige arbejde
værktøjer og metoder, som kan bruges i dit arbejde og din virksomhed
sparring med ligesindede med samme faglige udfordringer
sparring med en ledelsessparringspartner mellem møderne
et frirum, hvor du kan åbne dig op uden at være begrænset af en bestemt rolle eller magtrelation
adgang til, og sparring med de andre medlemmer af gruppen, i Microsoft Teams

En typisk mødeagenda kan indholde:

Check ind: Deltagerne hilser på hinanden og forholder sig til dagens emne med en kort øvelse.
Vidensbazar: Øvelse hvor deltagerne bliver skarpe på egne ressourcer, og hvordan de både kan skabe værdi og selv få udbytte af netværket.
Seneste viden: Mødeleder giver input om den seneste viden på området.
Deltager-case: En deltager fremlægger en kortfattet præsentation af en aktuel case for resten af netværksgruppen. Herefter taler deltagerne i mindre grupper omkring problemstillingen og finder konkrete løsningsforslag. Grupperne fremlægger for hinanden og taler i plenum om casen.
Walk the hot seat : Én person kommer i fokus og får konkrete løsningsforslag til deres egne udfordringer.
Fun Retrospective: Deltagerne summer individuelt over, hvad de hver især har lært og af hvem, samt hvad de selv har bidraget med. Hvad skal laves om hvad virker/virker ikke. Her besluttes også hvilke emner, vi ønsker at have på agendaen ved vores næste møde.

Ønsker du at søge om optagelse i netværksgruppen, kontakt da Uffe Lykkebak på tlf 53 83 83 57 eller email ul@itpeopledenmark.dk

Styrken ved det professionelle netværk Agile Leaders er den fælles intention. Uffe Lykkebak skaber et rum for at den fælles intention hele tiden bliver bearbejdet.

Det bærende element er dialogen hvor man lærer både at modtage og give. Det skaber den åbenhed der er nødvendig for læring og forandring. Det bærende element i kurser er monologen hvor den der taler, hvad enten det er underviseren eller deltagerne, er helten i den fortælling de kommer med. De problemstillinger der kommer frem i Agile Leaders netværket er tæt koblet til virkeligheden mens de på kurser er fiktive eller pyntede.

Den information vi modtager på kurser bliver i vores hjerner tilpasset vores mentale modeller af verden og derfor formår kurser sjældent at bryde 70-20-10 reglen som siger at kun 10% af vores viden kommer fra formel træning”Jes Mandrup, Agile Coach, Grundfos

Konceptet for netværksgruppen

IT Peoples netværksgrupper er hverken kaffeklubber eller foredragsmøder. Hos os er det deltagerne, der er i centrum. Input til møderne kommer fra deltagerne selv, og fagligheden består derfor i at dele konkret viden og erfaringer. Deltagerne modtager sparring fra ligesindede fra andre organisationer, og får derved mulighed for at få friske øjne på deres daglige udfordringer og problemstillinger – selvfølgelig i et lukket, fortroligt forum.

Vi bruger nogle konkrete værktøjer til at facilitere sparring, udvikle deltagerne og skabe relationer på tværs af organisationer. Alle møder forløber under ledelse af en mødefacilitator, der selv har mangeårig erfaring med netop det faglige emne, som netværksgruppen samles om. Tilsammen skabes et stærkt fagligt netværk, som medlemmerne også trækker på og sparrer med udenfor netværksmøderne.

Det er en fornøjelse at være med i Uffes netværksgrupper. Uffe forstår at samle de rigtige mennesker og han facilitere møderne godt! Uffe fanger hurtigt stemningen og de vigtige emner og han er hurtig til at følge op på dem. Det er aldrig kedelig hos Uffe😊

Uffe er glad og har en god energi, der smitter af på netværksgruppen og det er skønt at kunne veksle mellem det seriøse arbejde og et godt grin. Når jeg tager hjem fra et netværksmøde, med et stort smil, er jeg blevet beriget med ny og god viden og fået nye bekendtskaber (læs netværk)HEIDI BØJLESEN, AGILE COACH I LACE, RELEASE TRAIN ENGINEER, ENERGINET

Netværksfacilitator

Uffe Lykkebak er CEO og Founder af IT People Denmark. Han har en stor passion for at føre folk sammen og for at se dem lykkes i gruppesammenhæng. Det udlever han til fulde via sin virksomhed IT People Denmark, hvor han igennem en årrække har opbygget et innovativt faciliteringskoncept, hvor IT-eksperter deler deres erfaring og viden. Uffe er hele tiden på jagt efter nye måder at facilitere på, der skaber kompetencegivende løft for deltagerne - hvad enten det er gennem IT People Speakers-arrangementer eller virksomhedens netværksgrupper.

AGIL SPARRINGPARTNER

Gitte Tjørnehøj er lektor ved IT-Universitetet med fokus på softwareudviklingspraksis og IT-ledelse. Hendes hovedinteresse er effekterne og nytten af samt organiseringen af og grænserne for agil praksis i mange sammenhænge.

En Ph.d i forbedring af software processer fra dengang CMM(I) var håbet og målet for de fleste software organisationer har været udgangspunktet for at følge industriens rejse med og i mod en ny agil ”verdensorden”.

Som forsker er hendes opave og interesse i denne sammenhæng at inspirere og udfordre praktikkere til at forstå og udvikle deres agile praksis og kompetencer. Samtidigt beriger mødet mellem teori og praksis hendes egen forståelse og teoretiske indsigt.