Agile Leaders 3.1 - Vest
DU får
- en professionel mødefacilitator, der ved, hvad han taler om
- nye vinkler på udfordringer i dit daglige arbejde
- værktøjer og metoder, som kan bruges i dit arbejde og din virksomhed
- sparring med ligesindede med samme faglige udfordringer
- sparring med en ledelsessparringspartner mellem møderne
- et frirum, hvor du kan åbne dig op uden at være begrænset af en bestemt rolle eller magtrelation
- adgang til, og sparring med de andre medlemmer af gruppen, i Microsoft Teams
Udbytte af medlemskab
I denne netværksgruppe får du sparring med andre ledere, der står med lignende udfordringer som dig selv, og du får værktøjerne til at tænke og skabe agilt og blive en bedre leder.
Eksempler på konkrete udfordringer, du kan få sparring på:
- Hvordan du får dit team til at levere det rigtige produkt mest effektivt og skabe større værdi
- Hvordan du skaber et transparent og motiverende miljø for dit team
- Hvordan du kan anvende agile rammeværk som f.eks. SAFe og DAD til skalering af agile praktikker fra projekt- til organisationsniveau
- Hvordan transformationen til agil organisering kan lykkes
- Hvad der skal til, for at få agil projektledelse til at virke i stor skala
- Retrospectives - Hvordan du får et succesfuldt retrospektiv
- Agile Portfolio Management
- Hvilke samarbejdsværktøjer skal du vælge til opgavestyring og backloggen?
- Hvordan du tager de rigtige beslutninger i forhold til et givent projekt og virksomhedens målsætning
Jeg har nu i to år været med i netværksgruppen Agile Leaders under IT People Denmark. Her har jeg lært Uffe at kende som en utrolig dygtig netværksfacilitator og et positivt menneske. Han er altid fuld af energi og godt humør, og formår at bringe alle deltagerne i spil, ligesom han ikke er bange for at bringe sig selv i spil. Jeg kan varmt anbefale at deltage i en af Uffes netværksgrupper.Thorsten Nordmark Hansen, Freelance Project Manager, Nordmark Hansen Software Management
Netværksgruppen henvender sig til
Agile projektledere, projektchefer, udviklingschefer, Scrum Masters og Product Owners, der har rollen som agil leder. Du kan være ny i rollen som agil leder eller have mangeårig erfaring.
Vigtigst er, at du ønsker at dele dine erfaringer, få adgang til en masse viden og blive klogere på eget felt og de udfordringer, du sidder med.
Der er altid plads til gode faglige diskussioner
Jeg har i et år været med i IT People Denmarks "Agile Leaders Vest 3.2" netværksgruppe, hvor Uffe er facilitator. I den forbindelse har jeg i høj grad nydt Uffes evne til at skaffe gode emner, oplægsholdere og selv facilitere hele dagen i overbevisende stil, selv til de møder, hvor vi pga. Corona med kort varsel har gået fra fysiske til virtuelle møder.Nikolaj Lyngye Kolbe, Enterprise Agile Coach, Centrica Energy Trading
Konceptet for netværksgruppen
IT Peoples netværksgrupper er hverken kaffeklubber eller foredragsmøder. Hos os er det deltagerne, der er i centrum. Input til møderne kommer fra deltagerne selv, og fagligheden består derfor i at dele konkret viden og erfaringer. Deltagerne modtager sparring fra ligesindede fra andre organisationer, og får derved mulighed for at få friske øjne på deres daglige udfordringer og problemstillinger – selvfølgelig i et lukket, fortroligt forum.
Vi bruger nogle konkrete værktøjer til at facilitere sparring, udvikle deltagerne og skabe relationer på tværs af organisationer. Alle møder forløber under ledelse af en mødefacilitator, der selv har mangeårig erfaring med netop det faglige emne, som netværksgruppen samles om. Tilsammen skabes et stærkt fagligt netværk, som medlemmerne også trækker på og sparrer med udenfor netværksmøderne.
Praktisk information
- Netværksgruppen er åben for optagelse
- Prisen på et medlemskab er 12.995 kr. ekskl. moms (fradragsberettiget).
- Alle netværksgrupper holder 5 årlige møder
- Årlig Social Agile Dinner og Nytårstaffel og -kur.
- Møderne foregår i tidsrummet 10-16 inkl. frokost.
- Ny 1:1 Sparringspartner mellem møderne.
- Møderne holdes ude hos de deltagende virksomheder
Kontakt for et uforpligtende møde/en kop kaffe:
E-mail.: ul@itpeopledenmark.dk
Mobil.: 53 83 83 57
Jeg har haft fornøjelsen af at være i et af Uffes professionelle netværk i flere år, sammen med nogle spændende og dygtige folk. Uffe besidder en utrolig evne til at bringe folk sammen og facilitere møder på en humoristisk og afslappet måde, men holder strukturen og sørger for at synliggøre værdien af tiden brugt. Jeg kan varmt anbefale deltagelse i Uffes netværksgrupper, som har været lærerigt, og hvor jeg har fået mange gode relationer og 'livliner'.Janus Boe Landry, Senior IT Project Manager, Ascom Danmark
Mødeagenda
En typisk mødeagenda kan indholde:
- Check ind: Deltagerne hilser på hinanden og forholder sig til dagens emne med en kort øvelse.
- Spørgsmålshatten: Stil et spørgsmål til de andre i gruppen, og få gavn af deres viden og indsigt.
- Deltager-case: En deltager fremlægger en kortfattet præsentation af en aktuel case for resten af netværksgruppen. Herefter taler deltagerne i mindre grupper omkring problemstillingen og finder konkrete løsningsforslag. Grupperne fremlægger for hinanden og taler i plenum om casen.
- Walk the hot seat : Én person kommer i fokus og får konkrete løsningsforslag til deres egne udfordringer.
- Retrospective: Efter hvert møde tager vi en retrospective på dagen.
Alt hvad der bliver talt om til møderne holdes fortroligt af mødefacilitator såvel som deltagere.
Hos IT People vægter vi fagligheden højest i netværksgrupperne, og derfor tillader vi ikke, at der laves nogen former for salg eller markedsføring i netværket.
Netværksfacilitator
AGIL SPARRINGPARTNER
Gitte Tjørnehøj er lektor ved IT-Universitetet med fokus på softwareudviklingspraksis og IT-ledelse. Hendes hovedinteresse er effekterne og nytten af samt organiseringen af og grænserne for agil praksis i mange sammenhænge.
En Ph.d i forbedring af software processer fra dengang CMM(I) var håbet og målet for de fleste software organisationer har været udgangspunktet for at følge industriens rejse med og i mod en ny agil ”verdensorden”.
Som forsker er hendes opave og interesse i denne sammenhæng at inspirere og udfordre praktikkere til at forstå og udvikle deres agile praksis og kompetencer. Samtidigt beriger mødet mellem teori og praksis hendes egen forståelse og teoretiske indsigt.