IT - stratex - netværksgruppe

 

Bliv en del af Danmarks måske bedste -& eksklusive netværk for strategiske IT-ledere, IT People Denmarks
IT-Stratex netværksgruppe.

Hos IT People Denmark bliver du en del af en særligt selekteret netværksgruppe udelukkende bestående af IT-Ledere med Strategisk ansvar. Disse IT-Ledere arbejder ikke i konkurrerende virksomheder, og de er alle ledere for ledere og har typisk et par ledere under sig.

Der er max 12 medlemmer i gruppen, fordi vi ønsker at skabe en ganske særlig fortrolighed og en åben stemning, hvor alle har lyst og mulighed for at arbejde med forretningsmæssige og personlige udfordringer, som de ikke kan åbne op for i deres egen organisation.

Som medlem af gruppen vil du opleve, at du får en unik værktøjskasse til forandringsledelse og et indblik i egne og andres ledelsesantagelser og dynamikker. Alt sammen noget der hurtigt øger din personlige gennemslagskraft og evne til at skabe resultater.

Dit udbytte af medlemskabet

Hvad får DU & virksomheden ud af dit medlemskab af IT-Stratex netværksgruppen?

• Et særligt netværk KUN for ambitiøse IT-Ledere med strategisk ansvar.
• Max 12 deltagere i gruppen - som er nøje matchet med hinanden.
• Et fortroligt netværk, hvor du arbejder med dine og andres
  forretningsmæssige og personlige udfordringer.
• En unik værktøjskasse og forståelse for, hvordan du løfter din virksomhed og din karriere til næste niveau.
• Mulighed for "Personlig Power": Et meget koncentreret personligt udviklingsforløb til acceleration af din personlige udvikling, karriere og resultatudvikling.

konkrete udfordringer og spørgsmål

Som medlem af IT-Stratex netværksgruppen får du en masse redskaber til at håndtere nogle af de udfordringer du og din virksomhed måtte sidde med.

• Hvordan udvikler du en personlig passion, og en vision, som andre vil følge?
• Hvordan skaber du et overblik i kaos, sådan at du kan gøre det rigtige med maksimal effekt?
• Hvordan omsætter du visionen til en strategi, som giver virksomheden en konkurrencemæssig fordel?
• Hvordan gør du strategien så attraktiv og let at forstå, at alle vil bidrage til at realisere den?
• Hvordan arbejder du med konflikter og modstand mod forandring i forandringsprocessen?
• Hvordan går du fra at styre en gruppe til at udvikle et selvregulerende team, som præsterer langt bedre end forventet?
• Hvordan udvikler du mellemledere, der præsterer optimalt uden at være afhængige af dig?
• Hvordan designer du adfærd, som præger den individuelle og organisatoriske præstation?
• Hvordan fastholder du et højt drive uden at brænde ud?

den eksklusive gruppe består af

IT-Stratex netværksgruppen er en lille, lukket og fortrolig netværksgruppe udelukkende bestående af IT-Ledere, der alle har et betydeligt ansvar for at udvikle og implementere strategier i virksomheden.

Den typiske deltager har fra 2-4 mellemledere under sig, og er vant til at skulle lede og håndtere flere teams og mange virksomheds-processer på én gang.

Dertil kommer at du/I skal være indstillet på at arbejde ambitiøst og åbent med egne og andres udfordringer, hvilket naturligvis også indebærer en kompromisløs diskretion og tavshedspligt blandt både deltagere og facilitatorer - I underskriver alle en NDA erklæring.

Metoder & Facilitering

Der er tale om en meget dynamisk og intens proces, hvor omdrejningspunktet altid er den enkelte leders specifikke strategiske og personlige udfordringer og ønsker for fremtiden. Jeres facilitator sørger for at disse bringes i spil via reflekterende processer, dybdegående analyser, og feedback fra de andre i gruppen, hvorefter alle delelementerne ender med at blive omsat til nye indsigter, modeller og eksekveringsplaner. Der er altså tale om et dynamisk samspil mellem praksis og teori, hvorigennem den enkelte leder ikke alene bliver meget klogere på sig selv, sin lederstil, beslutningsvaner, organisatoriske rolle og opgaveløsning, men også på, hvordan hun eller han kan hjælpe, og få hjælp fra de andre, i gruppen til at styrke egen udvikling, præstation og karriere.

Vi kommer f.eks. til at arbejde med metoder, som f.eks. Kognitiv reframing, Systemtænkning, outside-witness-groups, pretotyping-prototyping, blue ocean strategy og meget mere.

tid & sted

Hos IT People Denmark gør vi en ære i at afholde netværksmøder, der skaber værdi. Derfor er rammerne også i orden.

Forår - Hindsgavl Slot - KICK OFF

Hvornår: Torsdag d. 11.  Marts - 2021, kl.10-20, inkl. middag
Tema: Kick Off 2020
Metode: Introduktion af "Outside witness metoden"
Stratex plus deltagere: Personlige sessioner efter aftale

Sommer - Hotel Villa Cph 
Hvornår: Torsdag d. 3. Juni - 2021, kl.10-17
Tema: Strategisk lederskab og gruppeprocesser
Metode: Introduktion af "Outside witness metoden"
Stratex plus deltagere: Personlige sessioner efter aftale

Efterår - Marienlyst Strandhotel

Hvornår: Torsdag d. 7. September - 2021,  kl.10-17
Tema: Strategisk lederskab og gruppeprocesser
Metode: Introduktion af "Outside witness metoden"
Stratex plus deltagere: Personlige sessioner efter aftale

Vinter - Holckenhavn Slot

Hvornår: Tirsdag d. 7. December - 2021, kl.10-17
Tema: Valgt af gruppen
Metode: Introduktion af "Outside witness metoden"
Stratex plus deltagere: Personlige sessioner efter aftale

tilmeld

Nedenfor kan du se & vælge, hvilken netværks-pakke, der vil skabe mest værdi for dig og din virksomhed.


IT-Stratex Basis: - 4 årlige netværksmøder på 4 fantastiske locations i Danmark.
IT-Stratex Plus: - IT-Stratex Basis inkl. Personlig Power.

Personlig Power: 2x2 timers individuel sparring og rådgivning med mulighed for tilkøb af ekstra 2 timers sessioner.

• Pris for IT-Stratex Basis (4 netværksdage årligt): 25.995 kr. ekskl. moms
• Pris for IT-Stratex Plus (Basispakken & 2x2 timers accelereret udvikling): 38.000 kr. ekskl. moms

ANSØG OM OPTAGELSE - vores medlemmer bliver nøje udvalgt og matchet med hinanden

JESPER KOCH

I IT STRATEX og i dit individuelle "Personlige Power" forløb vil du møde Jesper Koch.

Jesper faciliterer processerne. Han er en af de få erhvervspsykologer, der både har praktisk topledererfaring, kommercielle uddannelser fra blandt andet INSEAD og Wharton Business Schools. Desuden er han kendt, som en blændende formidler og facilitator af komplekse personlige og organisatoriske udviklingsprocesser.

I 5 år var han Regional Director hos NBC, der i perioden præsterede på Index 226 i Net profit på et meget konkurrencepræget marked. På baggrund af sine erfaringer med forandringsledelse og et forskningsprojekt, har Jesper skrevet bogen "På Kanten af Kaos - kunsten at være en karismatisk leder", som modtog 5 Stjerner i Børsen Executive.